ask@ssolutions.group
Услуги в области устойчивого развития и ESG
Мы помогаем нашим клиентам внедрять принципы и практики устойчивого развития, чтобы вместе создавать новую ценность для рынка и общества с заботой о природе
Устойчивое развитие и ESG
Компетенции в основополагающих принципах,
стандартах, протоколах в области устойчивого
развития и ESG
стандартах, протоколах в области устойчивого
развития и ESG
Управленческий консалтинг
Знания и опыт построения корпоративных
систем, повышения эффективности
процессов и внедрения изменений
систем, повышения эффективности
процессов и внедрения изменений
Корпоративное обучение
Обучение и вовлечение персонала через проведение семинаров и практикумов
Вектор на устойчивое развитие является важным выбором для компании и ее стейкхолдеров, однако ESG-трансформация требует фундаментальной перестройки бизнеса.
Чтобы обеспечить поддержку наших клиентов на всех этапах ESG–трансформации мы сформировали три блока компетенций.
Чтобы обеспечить поддержку наших клиентов на всех этапах ESG–трансформации мы сформировали три блока компетенций.
Устойчивое развитие и ESG
- ESG-аудитESG-аудит и оценка зрелости практик устойчивого развития компании.
- Разработка стратегииРазработка стратегии устойчивого развития, в том числе: анализ окружения и бенчмарки, определение существенных тем, разработка низко-углеродной стратегии, политики в области устойчивого развития.
- КонсультированиеПоддержка в разработке программ и практик для реализации стратегии устойчивого развития и ESG, в том числе: разработка системы мониторинга и оценки парниковых газов, ESG-оценки поставщиков, корпоративных благотворительных программ.
- ПозиционированиеРазработка концепции позиционирования компании в публичном пространстве: разработка миссии, ценностного предложения для разных групп стейкхолдеров, подготовка нефинансовой отчетности.
Управленческий консалтинг
- Оцифровка стратегииПроведение стратегических сессий и разработка KPIs.
- Организационное проектированиеОптимизация бизнес-процессов и повышение операционной эффективности.
- Повышение качества менеджментаВ том числе структурирование полномочий, оценка компетенций, выстраивание программы мотивации для руководителей.
- Организационное сопровождениеОрганизационное сопровождение задач масштабирования бизнеса, модернизации производства, ESG трансформации.
- Развитие корпоративной культурыРазвитие корпоративной культуры, в том числе разработка корпоративных ценностей, их продвижение внутри компании. Коучинг руководителей.
Корпоративное обучение
- Семинары
- Введение в устойчивое развитие и углеродную нейтральность (семинар для собственников бизнеса и топ-менеджмента)
- ESG риски и возможности. Анализ и управление ESG рисками для финансовых организаций, заемщиков и инвестиционных проектов» (для членов Советов директоров, CEO, руководителей и специалистов, вовлеченных в процесс управления рисками, финансовых организаций и получателей финансирования)
- Климатические обязательства, климатическая отчетность (CDP, GRI, TCFD, IFRS S2) и "зеленые" финансы (для членов Советов Директоров, CEO, руководителей корпоративных центров, финансовых директоров)
- Практики устойчивых закупок (семинар для менеджеров по закупкам и операционных менеджеров)
- Роль блока HSE в реализации целей устойчивого развития (для руководителей производственных подразделений, специалистов по HSE)
- Практикумы
- Оценка ESG-зрелости компании (практикум для собственников бизнеса и топ-менеджмента)
- Разработка стратегии устойчивого развития компании (стратегическая сессия для топ-менеджмента)
- Ожидания стейкхолдеров: что предложить и как сдержать обещания (практикум по выявлению существенных тем и коммуникации с заинтересованными сторонами)
- Деловая ESG-игра (для сотрудников всех уровней и рабочих групп)
Подать заявку