НКО

Вклад каждой большой и маленькой социальной инициативы может изменить к лучшему жизнь многих людей, сделать мир гуманнее и сохранить его таким для будущих поколений.

Мы оказываем консультационные услуги НКО, благотворительным фондам и коммерческим социальным проектам, помогая им двигаться в сторону устойчивого социального воздействия.

Анализ устойчивости НКО

Анализ устойчивости
Экспертная оценка устойчивости социального проекта, выявление факторов, влияющих на устойчивость.
Оценка внутренних систем
Анализ системы управления и организационного построения, способности команды адаптироваться к меняющимся обстоятельствам.
Программа улучшений
Разработка программ повышения устойчивости по направлениям.

Подать заявку

Стратегическое проектирование

Стратегические сессии
Проведение стратегических сессий на этапах запуска проекта, пересмотра его ключевых параметров или проработки отдельных направлений развития.
Проектирование
Проектирование желаемого социального воздействия, определение целевых аудиторий и эффектов для них.
Оцифровка социального эффекта
Разработка метрик и показателей оценки эффективности социальных проектов и программ.
Дорожная карта
Разработка дорожной карты внедрения изменений.
ЦУР 17
Консультирование бизнеса и НКО по интеграции социальных проектов в корпоративные программы Устойчивого развития, КСО и ESG.

Подать заявку

Трекинг и менторское сопровождение

Внедрение стратегии
Определение контрольных точек и сопровождение проекта во внедрении стратегических инициатив и программ.
Менторская поддержка
Менторская поддержка руководителей в вопросах оценки эффективности проекта и программ, построение структуры и команды проекта.

Подать заявку

Наши друзья о нас

Наша организация работает более 10 лет. На момент проведения стратегической сессии было общее видение относительно будущего развития организации, но оно не было сформулировано в терминах миссии, новых целей, дорожной карты, также важно было связать понимание будущего с текущими возможностями и ограничениями проекта. Это мы и сделали с помощью Ирины.

Бережное, уважительное отношение, чувство юмора, тактичность Ирины создают среду, в которой комфортно обсуждать даже трудные темы.

Ксения Владимировна Коваленок
Директор Марфо-Мариинского медицинского центра
Стратегические сессии, которые проводила Ирина для Марфо-Мариинской обители, стали для всех нас открытием! С таким знанием дела, легкостью и одновременно настойчивостью, Ирина провела нас от, казалось, трудноразрешимых проблем до дорожной карты на ближайшие 5 лет.

Работа на сессиях была приятной, интересной, невероятно познавательной. Ирина открыла для нас путь без "проб и ошибок", без синяков и сбитых коленок.

м. Елизавета
Настоятельница Марфо-Мариинской обители

Хочу выразить благодарность Ирине в проведении стратегической сессии. До начала сессии я и понятия не имела, для чего это всё нужно и была скептически настроена.

Ирина не только структурировала разговор, а ещё и чётко выявляла цели, миссию, аудиторию, ценности проекта. Благодарю Ирину за возможность увидеть свой проект через несколько лет.

Мне было очень комфортно работать с Ириной Горбачевой, я ещё не раз обращусь за помощью такого высококвалифицированного специалиста.

Евгения Леонова
основатель проекта Детский сад для детей со СМА
Для формирования устойчивости, финансовой стабильности, поиска точек роста нами было принято решение о разработке стратегической программы развития организации. В этом нам помогла Ирина Горбачева.

Ирина провела для учредителей и сотрудников Елизаветинского сада ряд стратегических сессий. В результате были сформулированы миссия и ценности проекта, согласованы цели и задачи с учредителем, составлена стратегия развития и дорожная карта на 5 лет.

Ирина, большое спасибо за Ваш труд!

Директор Елизаветинского сада
Татьяна Мышатина и команда

Контакты