Компания: Российский производитель здоровых десертов.
Размер бизнеса: МСП.
Задача: Посмотреть на компанию с точки зрения ее устойчивости: в текущем моменте, в свете предстоящего масштабирования, а также в перспективе 7-10 лет.
В ходе решения задачи:
Результат:
Размер бизнеса: МСП.
Задача: Посмотреть на компанию с точки зрения ее устойчивости: в текущем моменте, в свете предстоящего масштабирования, а также в перспективе 7-10 лет.
В ходе решения задачи:
- Выявлены ключевые факторы, влияющих на устойчивость компании, которые структурированы в три группы: «Результативность бизнеса», «Приверженность принципам ответственного бизнеса», «Управление».
- Определены релевантные ЦУР.
- Определены риски, которые могут возникнуть по этим факторам при масштабировании, построена карта рисков.
- Определены возможности и выгоды для бизнеса в связи с ключевыми факторами, построена карта возможностей.
Результат:
- Подготовлен отчет и рекомендации по работе с зонами рисков и возможностей при масштабировании.