Клиент: один из крупнейших финансовых институтов Казахстана.
Задача: провести диагностику подходов, систем и практик компании в области устойчивого развития и ESG, выявить слабые места и области для развития, сформировать рекомендации и дорожную карту следующих шагов. Проведение ESG-скрининга и мероприятий по развитию систем и практик в области ESG направлено на повышение устойчивости Фонда, усиление доверия со стороны заинтересованных сторон, улучшение оценки практик Фонда ESG-рейтинговыми агентствами.
Методика: Для решения задачи Заказчика был использован собственный продукт для ESG-скрининга нашей компании, адаптированный для финансового сектора. Дополнительно в периметр оценки были включены показатели, оцениваемые целевым рейтинговым агентством, а также принципы и показатели в области экологического, социального и корпоративного управления, рекомендованные для раскрытия финансовыми организациями АРРФР Республики Казахстан. Сбор данных от Заказчика организован через он-лайн анкету с обеспечением поддержки и консультаций наших экспертов по мере заполнения Анкеты. Оценивались факт наличия и достаточность нормативных документов, работающих практик и принципов управления ESG-вопросами в компании.