Образовательный модуль "ESG" в программе развития молодых специалистов
Участники: Топ-50 молодых специалистов портфельных компаний крупнейшего инвестиционного холдинга Казахстана
Задача: Сформировать у участников понимание, как задачи устойчивого развития решаются на глобальном, национальном и корпоративном уровнях; отработать на практике навыки формулирования целей, направленных на решение социальных, экологических, климатических проблем; познакомить с концепцией ESG и дорожной картой процесса ESG-трансформации; воодушевить на дальнейшую работу с инициативами и проектами в области устойчивого развития и ESG.
Методика:
Мы соединили необходимый объем теоретического материала с нашей деловой ESG-игрой (взяли версию "Корпоративные инновации для устойчивого развития"), выстроив следующую логику обучения: теоретический материал → отработка на кейсах → проверка общего понимания принципов устойчивого развития и ESG-факторов → применение полученных знаний в работе над проектами.
Предусмотрели разные форматы работы участников: в общей группе, в мини-группах и индивидуально.
Включили элементы геймификации для повышения вовлеченности и снятия напряжения.
Все практикумы модерировались экспертом, участники могли задать вопросы и получить обратную связь по ходу дискуссий.
Полученные знания и навыки участники отрабатывали применительно к своим корпоративным проектам в области устойчивого развития и ESG и защищали их перед коллегами.
Результат:
100% участников подтвердили полезность полученных знаний, 97,3% планируют продвигать идеи устойчивого развития на работе и в жизни.
Что особенно понравилось участникам: "Новые знания, техника обучения тренера", "глобальность подхода и инструментов", "вопрос будущего, долг перед планетой", "статистика подробная по всем 17ти целям [устойчивого развития]", "критерии ESG", "понравилось то, что ... все через геймификацию, знания усваиваются легко", "практическое закрепление представленной информации", "игра с дилеммой", "особенно квиз, онлайн опросы и многое другое".